Trois candidats sont en lice pour les élections municipales de Mars prochain à St-Rambert d'Albon. Ils ont bien voulu nous communiquer les grands axes de leurs projets respectifs.
Jacques BESSELLE ( Sans étiquette )
Une
gestion plus rigoureuse, plus démocratique et participative
Commerçant retraité de 64 ans, ancien président de l'association des commerçants rambertois ainsi que de l'ASCR Football, Jacques BESSELLE est un des responsables de la chambre de commerce de Valence. Elu en 2001 sur la liste de Gérard ORIOL en tant qu'adjoint à l'économie locale, il démissionne de ce poste en 2005. Il conduit la liste "St-Rambert autrement", accompagné notamment de plusieurs adjoints et conseillers sortants, tous animés par la volonté d'une gestion plus rigoureuse, plus démocratique et participative au sein du conseil municipal et de la population. Maîtrise harmonieuse du développement de la commune, soutien à l'activité économique, création d'un lieu de vie en centre ville pour les anciens, soutien au centre social et aux associations, engagement résolu en matière d'intercommunalité, réflexion permanente sur le développement durable sont quelques uns des axes forts de son projet.
Vincent BOURGET ( Divers gauche )
Freiner "l'urbanisation galopante" de notre commune
Spécialiste de la gestion des collectivités territoriales âgé de 36 ans, Vincent BOURGET est depuis longtemps engagé dans la vie associative rambertoise ( Handball, Harmonie, Tennis ). Il conduit une liste réunissant les diverses sensibilités de la gauche d'aujourd'hui. "Mieux vivre à St-Rambert" rassemble des personnes venant d'horizons professionnels différents, ayant la volonté d'être à l'écoute de tous les rambertois. Axe fort du projet : Freiner "l'urbanisation galopante" de notre commune en ayant la volonté d'utiliser effectivement toutes les possibilités offertes par les règlements en vigueur; développer des structures d'accueil pour les tout petits, construire de nouveaux bâtiments scolaires pour désengorger les classes et développer des services pour les personnes âgées et les jeunes; enfin, promouvoir un développement économique local fondé sur plus d'innovation et sans risque pour l'environnement.
Gérard ORIOL , ( UDF Divers droite )
La compétence et non l'étiquette politique.
Maire sortant, 64 ans, Conseiller municipal depuis 1983, élu en 1995 face à la liste d'union de la gauche, Gérard ORIOL est réélu dans les mêmes conditions en 2001. Cet ancien agent immobilier se définit lui même "UDF Divers droite". Il présente cependant sa liste comme apolitique, en privilégiant "la compétence et non l'étiquette politique". Avec "Huit adjoints et conseillers délégués, elle est composée à 50% de membres sortants. Elle comporte dit-il des femmes et des hommes de sensibilités différentes, dont deux étaient membres de la liste d'opposition présente en 2001. Il entend mener à terme les chantiers en cours ou prévus. Il envisage en outre l'aménagement des deux places centrales, du quartier de la rotonde et de la rue de Marseille. Il annonce en outre la création d'environ 200 emplois grâce à l'implantation de deux importantes entreprises logistiques sur la zone industrielle des Fouillouses.
Les enjeux du scrutin
De quelque côté qu'ils soient, les candidats à cette élection 2008 seront aux prises avec des réalités incontournables. La situation a en effet considérablement changé depuis le scrutin de 2001, même si certaines tendances se dessinaient déjà.
L'explosion démographique, due à une très forte poussée immobilière "Lyonnaise" surtout à partir de 2003, la création de plusieurs gros équipements comme l'hôtel de ville, la station d'épuration, la salle polyvalente, l'aménagement de la place de la mairie, ou de voies et espaces urbains directement "pilotés" par la mairie viendront alimenter le débat.
Parallèlement, le changement rapide du paysage dans l'agglomération ( Immeubles de grande taille), ou sur la périphérie de celle-ci ( lotissements très nombreux et denses dans toutes les directions, occupation de très grandes surfaces par des entreprises qui ont remplacé l'agriculture et l'arboriculture - même avec un impact économique positif pour St - Rambert et la Communauté de Commune- ) interpelle fortement les habitants, anciens ou nouveaux, qui sont demandeurs d'une vraie qualité de vie dans tous les domaines qui les concernent au premier chef: éducation , sécurité et santé, prospérité du tissu économique, qualité de l'environnement, loisirs sportifs et culturels, lien social et solidarité.
Mais tout cela aura - aussi - un impact financier à long terme, avec un endettement nettement plus élevé que la moyenne des communes de même importance. Ces réalités grèvent les possibilités d'action de la future équipe, qui, quelle qu'elle soit, devra "compter" au sens propre du terme !
Tous les moyens qui peuvent répondre à ces aspirations devront donc être renforcés... ou expérimentés.
Voilà les enjeux auxquels nos candidats et leurs équipes doivent s'atteler... pour que ceux qui auront été choisis en Mars prochain ne perdent pas en chemin la confiance des citoyens.